小原啓渡関連 - メディア情報

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2005.04.01

『「P.A.N.PRESS」が本に！”創造”、そのココロは？』Lmagagine/2005年4月

クリエーター 50人が語る M創造の原点 GMON M1000 「P.A.N. PRESS」が本に! “創造”、そのココロは? 『P.A.N. PRESS』 は [アー トコンプレックス1928] の プロデューサー、小原啓渡 が編集するフリーペーパー。 彼が出会った各分野のアー ティスト50人ものインタビ ューが1冊の本に。 『クリ エーター50人が語る創造の 原点』(論創社 ・ 1,600円)。

2005.03.21

『地域の中で（11）空間?街をクリエイトする』週刊京都経済/2005年3月21日

第686号 1998年1月28日第3種郵便 Independent intelligent Interactive Inter-local journalism 週刊京都経済 2005年(平成17年)3月21日 (月曜日) 1 週刊京都経済 吉崎大 http://www.kyoto-keizai.co.jp/ 日刊京都经济改期 The Kyoto Economic Journal 発行所: 京都経済新聞社 〒600-8815 京都市下京区中堂寺粟田町93 京都リサーチパーク TEL:075-316-1000 COCON 1938-2005 ~四条烏丸物語~ 丸 生 第3部 地域のなかで さ (11) 空間街をクリエイトする 様変わりした。 通りにはカフェやショップが次々とできた。 小原は今、三条御幸町界隈を「ブロードウェー化」したいと考 えている。 小劇場がいくつか並び、 若手劇団が常に公演を催す ような街の姿をイメージする。「小劇場って、創造性を刺激する 場所。そんな街をつくりたい。 それには誰か突っ走る人がいな いと。 もちろん、 それは独善に陥るという意味ではない。 突っ 走って、それが受け入れられれば、周りの人を巻き込むことが できる。 まちづくりってそんなもんじゃないですか」 (同)。 三条通りに人の流れを作ったきっかけの1つが、 烏丸姉小路 角に立地する複合商業施設の新風館だ。 元NTTの局舎を再利 突っ走るから変わる 気付いたのは2002年頃だった。 小劇場運営会社のアートコ コンプレックス 1928 でプロデューサーを務める小原啓渡は、い つものように劇場のある三条御幸町に向かった。 三条通に入っ た時、「あれ? 人が多いな」 と思った。 平日にも関わらず多くの人が歩いている。 特に若い人が多い ようだ。 近辺でイベントがあったという様子でもない。 小原は 「それから三条通を歩くたびに、 新しい店ができて人の流れが増 えた」という。 小原が1928ビルに小劇場をオープンしたのは1999年12月。 友人の建築家から誘われたのが1928ビルと関わるきっかけに。 演劇などのプロデュースを通じ、 小劇場が持つ独特の空間を京 都の街中で実現させたいと思っていた。 当時、 三条御幸町周辺は 「ビックリするくらい人通りがなかった」 (小原)。 それが3年で 運営拠点として庇(ひさし)を貸す。 行政が商業振興の一環として 取り組むインキュベーション事業にもスペースを貸している 渡辺は「最初の波紋の次は、湧き水が必要。 底から湧き出す水 が波紋を作るように、 新風館から常に新しい動きが湧き出てい るような姿を目指している」と話す。 昨年9月、 烏丸三条西入ルに新しい複合商業施設がお目見え した。オープンしたのは 「文椿ビルヂング」。 もともと呉服卸会 社として使われていた建物だった。 同ビルのオーナーで、 呉服 卸会社社長の次田幸司は「建物を三条通りを歩く人に使っても らえるようにしたかった」と衣替えした理由を話す。 次田が街の変化に気付いたのも2002年ごろだった。 それま 室町の呉服卸街では、暗いニュースが相次ぐ。 そんな中、 室 町から撤退した卸会社の跡地に次々とマンションが建つ。 合わ せて、 烏丸三条角にオープンしたコーヒーショップが若い人を 集めているのに気がついた。 使用した近代的なレンガ造りの建物で、 有名セレクトショップな次田は「もともと室町は業者の街。 そんな室町が、 消費者や生 どが入っている。 新風館ができたことで、同館と1928ビルの2つの点を結ぶ 人の動線ができる。 その動線めがけて、カフェやショップが集 まる。すると、今度はまたカフェやショップを目当てに人が歩 く。 そんな循環が三条通に生まれた。 活者の街に変わりつつある。 その人の流れを生す取り組みをす 室町全体が、 目の前のエンドユーザーに目 る会社も出てきた。 を向けるきっかけになるかもしれない」と話す。 (敬称略) 御池通 同館はまもなく、開館以来の来場者数が延べ1000万人に達et する。 館長の渡辺敏幸ら新風館のスタッフが開館以来、 苦心し 三条通 てきたのはいかに地域との連携・融合を図るかということ。 渡辺 は「石を投じてできる波紋と同じ。 近いところから理解され、愛 されるようになることが大事だ」 と話す。 老舗商店が軒を連ねる近隣の通りとタイアップし、 店舗に照明 NPOが運営する自転車タクシーには、 をあてるイベントも行った。 (24 四条通 烏丸通 ① ④をか主 || 新変ら要三 C風え線な条 0館てへ商か Cい 業ら 03 る 線複四 N! か合条 施界 面設隈 1928への チビ人地立 シルの図地 流 す グ②点る

2005.02.06

『夢は京都版ブロードウェー』讀賣新聞/2005年2月6日

讀賣新聞 発行所 読売新聞大阪本社 第18700号 #530-8551 大阪市北区野崎町5-9 2005年(平成17年) 2月6日 日曜日 電話 (06)6361-1111 (代) http://www.yomiuri.co.jp/ 采 アート コンプレックス /京都市 1928 夢は京都版ブロードウェー 冬のヒマラヤで満月を見た。 予定より一つ先の山小屋を欲張 ろうとして、途中の岩陰に一人 立ち往生したその日。意識はも うろうとなりながらあまりの寒 さに睡魔も失せ、目を開けると 朝"だった。「いや、朝や! と勘違いするほど明るいんで す。死にかけの身に、あの月光 はホンマありがたかった」 二十二歳のこの出来事が舞台 照明やセッティングのプロにな るきっかけと、小原啓渡(44)は 言う。 失恋 大学中退、インド ヒマラヤ放浪…。 長く町長を 務めた名士を父に持つ長男は、 「絵に描いたような流転」の果 てに独創的なライティングを手 がける技術者として一本立ちし た。六年前には、京都に残る昭 和初期の名建築で劇場経営にも 乗り出す。 「アートコンプレックス1928」の入るビル。 レトロでモダンな外観が、 古都のたたずまいと不思議によくなじむ 京都市役所近く、三条通と御 幸町通が交わる角に、レトロな 四階建てのビルが立っている。 明るい肌色の壁に曲線や直線で 繊細な凹凸が施されている。 ビルの完成は一九二八年。 京 大や国会議事堂に携わった戦前 の関西建築界の重鎮、武田五一 が設計した。 一時は老朽化で解 体も心配されたが、九八年に市 内在住の建築家が買い取り、耐 震壁を補強するなどしてテナン トビルに生まれ変わった。 「アートコンプレックス19 28」はその三階だ。 高さ五 のアーチ形天井の先に講堂風の 舞台。席数は二百余。 側壁の大 きな窓から柔らかい光が差す。 「それまで何百という劇場を見 てきたけど、こんな味のある空 間は初めてでした。ここを買っ 建築家が知り合いで、 『ホー 運営してみないか』という 「誘いに即飛びついた」。小原は そう当時を顧みる。 のは、公演費用を小口投資家の 出資で賄うシステムだ。 二年前 の自主公演「キャパロティカ」 証券会社と手を組み、 一口2 万円の出資を募って200万円 を集めた。地元のパフォーマン 集団「キュピキュピ」が笑い やダンスも交えたその舞台は連 日満員。一口2400円、12% の高配当"を生む。 「本場ニ ニューヨークのブロードウェーで はこの方法によるロングランが 当たり前。 あっちでやれること が京都でできんわけがないと思 います」 小原のアイデアに日本芸術文 化振興会理事長の津田和明(10) も出資を買って出た。 「いわば パトロン気分も味わいつつ育て 文化の種ですよ。京都版プロ ードウェーを目指す彼みたいな 取り組みが、都会の観光資源に もなるんじゃないかと」 今の劇場の活況を見れば、 古 都が演劇の街に化けても不思議 はないか。 (敬称略) この小劇場を一躍有名にした 宇佐美伸 中島正品撮影 info 世界11か国22人のアーティス |トが多様なパフォーマンスを繰 り広げる 「日本国際パフォーマ ンス・アート・フェスティバル パフ05」が28日 - 3月2日。 19時開演。 奥田ワレタと真野絵 里の二人芝居 「愛なんかで腹が いっぱいになる女」が3月24 26日。 0752546520。

2005.02.02

『小劇団ロングラン公演に道』毎日新聞/2005年2月2日

小劇団ロングラン公演に道 舞台公演を投資の対象 にした「文化事業ファン 「ド」を、証券会社とタイ アップして商品化し、小 劇団のロングラン公演に 各所で開い た 「NAMURA AR T MEETING」 で は「臨界の芸術論」と題 して38時間ぶっ続けでト 道を開いた。 12万円渡クなどを行った。年 出 パ 方式で、 フォーマンス集団「キュ 「ピキュピ」の公演は1年 秋、1%の配当を出した。 第2弾の1年。 「電視游 「戯科学館」の公演は、思 ったように客足が伸びな かったが、5月にNHK がドキュメンタリーを全 国ネットで放映。最終的 世界には追加公演も行い、全 30公演で8%の配当を確 保した。 06年に大阪市 見えで、実 行の代表として参 している。 また、京都市中京区・ 三条通の元毎日新聞京 のビルにある小 劇場「アートコンプレ ックス1928」 で、 プ ロデューサーを務めてい 贈呈式で、小原さんは 「今後も新しい価値観 提案できるような文化活 動を続けていきたい」と 抱負を述べた。 ニューパワー賞を受賞し 小原啓渡さん大阪市 中央区のホテルで1月1 日大崎幸二写す NP 文化事業ファンド商品化 小原啓渡さん る。 郵便振替口座 009200-450 発行所:大阪市北区梅田3丁目4番5号 〒530-8251 電話 (06)6345-1551 (*)) MAINICHI G 新每 聞日 毎日新聞大阪本社 毎日新聞社 2005

2005.01.08

『関西文化賞決まる』朝日新聞/2005年1月8日

44267号 (日刊) 朝日新聞 ■ 関西文化賞決まる 関西の経済団体や企業 などでつくる関西元気文 化圏推進協議会が毎年贈 同協議会賞の4年の受 賞者が7日、発表され 大賞に和歌山 奈 良、三重の各県で組織 し、「紀伊山地の霊場と 参詣道(さんけいみち)」 の世界遺産登録の実現に 大きな役割を果たした世 世界遺産登録推進三県協議 会が選ばれた。 また今年から設けられ 特別賞にアテネ五輪の 柔道金メダリスト野村忠 宏さんと劇団四季 ニュ パワー賞には映画「ス ウィングガールズ」のモ |デルとなった兵庫県立高 砂高校ジャズバンド部、 京都の劇場アートコンプ レックス1928のプロ |デューサー小原啓渡さ ん堂薬師堂 「お水汲 (く) み」実行委員会が それぞれ受賞した。 2005年1月8日付 朝日新聞朝刊 © 朝日新聞社 2005年 大阪市北区中之島3丁目 発行所 2番4号 〒530-8211 朝日新聞大阪本社 電話 06-6231-0131

2005.01.08

『「いちびり」が文化生む』日経新聞/2005年1月8日

1月8日 土曜日 | 発行所 日本経済新聞社 東京都千代田区大手町1-9-5 大阪士中央区大手前1-1-1 名市中区栄4-16-33 西部支社 〒812-8666 092-473-3300 支社 080-6621 0111281-3211 幌市中央区北1条西6-1-2 札札 カンサイ人 <創る> ピアノトリオを中心にし工房はどこですか」と真顔 | ヨーロピアンジャズを発で聞く人は後を絶たない。 信する澤野工房(大阪市浪 速区)は、マニアも一目置 異色のレコード会社だ。 実は社長の澤野由明 (3) は、通天閣のおひざ元、 新 世界で四代続く履物店 一人でもある。 ジャズとの出合いは高校 三年生の十八歳。 大阪中の 中古レコードを買いあさっ た。大学卒業後、家業を継 ぐ傍ら、一九八〇年に前身 澤野商会を設立。 パリに 住む弟が現地での情報収集 関西は流行にとらわれぬや交渉役を受け持ち、当時 文化を発信している 日本では手に入らない隠 れた名盤を復刻、話題を集 ④ 「いちびり」が文化生む 新世界からジャズ発信 ベル 「澤野工房」を主 。 クルージング あこがれてレスラーを志す など、芸術のが、身長一七二とレスラ 枠を超え、娘には小柄だった。 各団体 楽性もあるプを渡り歩き、苦労の末、一 んな面白がっ作業場やドックが残る殺伐 ログラムを展開した。 深夜 九九九年に大阪プロレスを てくれる。ぽとしたこの場所が今、関西にもかかわらず、普段は人旗揚げした。 フェスティバ はいちびり発の斬新なアート空間に生けのない造船所跡地に学生ルゲートで土曜日、日曜日 なんですかね まれ変わろうとしている。 や若い社会人など約千人がの週二回開催する。 「土曜 「え」 発起人は京都で劇場運営 集まった。 はファンのためにストーリ 日本経済新に携わる小原啓(4) 関西のほうが個性的なアー性のある激しいプロレ 聞の調査で「関西には都市の中に未使 ス。日曜は初めての人も楽 ティストがでると思う んは、「関西は用の空間がまだまだ残る。 関西圏88% 独自の情報発これを活用すれば関西なら 何をしているではの創造性を打ち出せ 「か」との問いる」 小原は地権者である 関西の伝統芸能に詳しい じ。笑いあり涙ありやない に「全くそう 千鳥土地の芝川能一 (6) と」と語るのは、大阪プロ 雑誌「上方芸能」代表の木 「思う」と答えの支援を受け、この土地をレス (大阪市浪速区)のト津川計は「関西人は江戸時 比率は関西 二〇三四年まで自由に使えップレスラーで経営者でも代から遊び心があった。精 あるスペル・デルフィン 神的なゆとりがないと文化 (3) 「うちは家族では生まれない」と指摘する。 しめるプロレス。 流血させ 関西は何でも面白がる「い レスラーは罰金です」 。 しめる笑いを交えたプロレ 「首都圏44% ス」ときめ細かいサービス 精神を忘れない。 「プロレスは新喜劇と同 関西圏80% 首都圏7% めた。最近は自社プロデュ 米国ジャズとはひと味違ースも手掛け、第一弾とな う作風に全国から澤野を訪ったピアニスト、山中千尋 ねるファンは多いが、商品の作品はタワーレコードな が所狭しと並ぶ、商店街で ど大型店のジャズコーナー よく見かける風景に「澤野でも上位に入っている。 認知度が高まるにつれ圏の一七%に対し、首都圏ることになった。 「大阪中心部に事務所を構は二三%。 東京から関西を 九月に開いた第一弾のイ えては」との誘いも増えた 評価する声が多い。 ベント 「NAMURA ART が、澤野にその気はさらさ 大阪市住之江区 大阪湾 MEETING」 では、シン らない。 「新世界とジャズに面する工場地帯の一角にポジウムや映像上映、DJ ちびり」の精神で独自の文 大阪和泉市出身のデル という組み合わせだけでみ 名村造船所の跡地がある。 のパフォーマンス、大阪湾 フィンはタイガーマスクに 化を発信する。敬称略 (創る編おわり) 2005年1月8日付 日本経済新聞朝刊

2005.01.05

『小劇場ファンド』たくさんの人にお金を出してもらう仕組みがわかる本/2005年1月5日

たくさんの人に お金を出してもらう 仕組みがわかる本 The how-to book on getting many people to help fund 今ファンドで夢実現 常冨浩太郎 10000 TSUNETOMI Kotaro アイドル、小劇場、 ミュージック、 映画、 市民風車・ ･･ 応援ファンドで資金を 集めて夢を実現しよう! 2004年12月1日施行 「改正・証券取引法」 準拠 新たに規制対象となるファンド調達方法がわかる!Case 116 小劇場ファンド DATA ファンド名 キュピキュビファンド 200万円 デンユウファンド 150万円 3万円 最高5 10 2万円 公募開始日 2003年10月 2004年4月 最終日 | 2003年12月26日 2004年7月2日 動員 2000~2100人 2500人 1700~1800人 2000人 12% 8% ●キュビキュビ 「キャパロティカ」 ●デンユウ 「惑星組曲」 京都三条通にある小劇場 「アートコンプレックス1928」。 一般投資家から劇の を調達し、30公演を超えるロングランを実現している。 「よいコンテンツを持っていても、劇団の事は厳しく、ロングラン公演でき るだけの完成度や集客力に乏しいところがほとんどです」と語るのは同劇場のプ ロデューサー・小原啓氏。彼は応援ファンドの仕組みを用い、小劇場 小劇団 でもロングランに堪える客が可能なことを、 2つのファンド 「キュピキュビフ ァンド」「デンユウファンド」で証明してみせた。いずれはブロードウェーのよ うな劇場群を京都に作ることが夢だという。 ブロードウェーに学ぶ エンゼルシステムの活用 Chapter 3 アートコンプレックス 1928 プロデューサー 小原 啓渡氏 KOHARA Keito Case Study さえよければ、「エンゼルシステム」 で小劇場でのロングランが可能ではな いかと思ったのです。 ニューヨークのブロードウェーの 済効果は3,200億円。 その劇場群を支 えているのが「エンゼルシステム」で す。 「エンゼルシステム」とは、舞台 演目に民間人が投資する制度です。 現 この制度を国際観光都市の京都で 根付かせたいと考えています。 きっかけとなったのは、ブロードウ ェーで記録的なロングランを続けてい る「ブルーマン」の公演を観劇したこ とでした。ニューヨークでヒットを出 している劇場が 客席数わずか400程 度の小さなものだったのです。これに は驚きました。 日本でも、コンテンツ 日本の多くの劇団が抱えている 循環を、この「エンゼルシステム」 で解決できないかと考えました。現在 ほとんどの劇団が自前で製作費を捻出 しています。 そのため、衣装や大か りな舞台装置など、もっとこだわりた 「い部分があるにもかかわらず、 製作費 が少なくて仕方なく妥協してしまう場 合が多いのです。 その結果、作品のク オリティが下がり、客足が遠のくとい っています。 しかし、ブロードウェーの「エンゼ 「ルシステム」 を用いることによって余 資金ができれば、作品のクオリティ 「たくさんの人にお金を出してもらう仕組みがわかる本」 常冨浩太郎著 (ソフトバンクパブリッシング株式会社出版/2005年1月) 117118 一名組合契約 名組合員 (SPC) 投資家 出賣 投資 KSGBWP 劇場 公演 分配 印刷会社 出賣 (KSGBWP) の成功には、ロングランの実現 が重要な課題になると考えています。 いくらクオリティの高い作品を上演し ても、週末の3、4日だけだと、口コミ で伝わるころには、すでに公演は終わ っている場合が多いからです。 また、この1650名という数字が、 出資を募る際に具体的な基準になりま した。 投資家から信用を得るための情 となったのです。 実験2 チケット 販売 請客 利益 アート コンプレックス 1928 全額返金する寄付を募る 実験1 ●スキーム 高まる可能性が出てくるのではない かと考えました。 クオリティを上げる そのためのお金を募る ここで考え違いをしてはいけないの は、作品を成立させるためにお金を集 止めるのではなく、あくまでもクオリテ を高めるためにお金を集めるという ことです。 第1弾 「キュビキュピファンド」、 第2弾 「デンユウファンド」 ともに、 ファンドで募った 予算の20 ~30%程度でした。 公演予算のすべて を集めようとすると、目標の金額が集 まるまで、なかなかプロジェクトが動 き出せなくなります。 製作が挫する 可能性があり、投資家のリスクがかな 高くなるのです。 基本は、資金がなくても公演を 打てる最低限の資金があることです。 そこに上積み部分として、外部からの 資金調達を行い、作品の完成度とクオ リティを高めるために使うのです。 データを集めるため 2度の公演を実施 「エンゼルシステム」を持続させるた めに、投資家のリスクについてはかな 研究しました。 もちろん、投資であ る限りリスクは存在します。そうはい っても失敗ばかり続くと投資家は れていきます。後続するプロジェクト にも影響を及ぼしかねません。そのた め、十分な事前準備が必要だと考え すぐに「エンゼルシステム」 を使うの ではなく、データ集めのために、2回の ロングラン公演を行うことにしました。 自力でロングラン公演 そのため、1回目は2002年2月に、外 からの資金調達を行わずに、自力で どこまでロングランを打てるかを試み ました。 「電遊」という劇団 で21日間26ステージ (10日仕込み)に 挑戦したのです。 「 科学館 選んだ理由は、京都の若手劇団で一番 勢いがあったことと、とにかく舞台に 対するこだわりが非常に強かったため です。 団とわれわれ とで 何度も話し合い、いかにを切り詰 めて良質のロングランを行うかを考え 抜きました。 10日間、劇団員はほとん 寝ずにやりたいことをすべて出し 切ったのです。その結果。 1650名の観 客を集めることができました。 劇団に とっては過去最高動員数の2倍以上で 1650名という集客数は京都では記録的 でした。 ロングラン公演成立に向けて、 十分な手ごたえを得たのです。 2回目は、2003年4月~5月の連休に かけて、1回目のステップアップとして、 1650名をベイラインに「セーフティー ネットとしてのメセナ (寄付)」を提案 し、出資を募りました。 11万円の出 資金で、数が1650名に達すれば全 返金するが、満たない場合は100名 マイナスにつき出資金の中から10%ず つ寄付するシステムです。最終的には 49名から2万円が集まりました。 基本的にメセナ (寄付)なので配当 はないのですが、 特典として招待券を 1枚贈呈し、 出演者などとの交流会へ 招待しました。 1回目と同じく 「 科学館」 が2公演 (12日仕込 を行い、その結果、 1回目を300名近く 上回る1936名もの動員数を記録したの です。 出資者には全額返金しました。 「セーフティーネットとしてのメセ ナ」 というシステムが過去に例を見な かったこともあって、マスコミの を受け、話題になりましたね。 「たくさんの人にお金を出してもらう仕組みがわかる本」 常冨浩太郎著 (ソフトバンクパブリッシング株式会社出版/2005年1月) Chaple 3 Case Study 119120 ファンドで募った200万円は 2週間で集まった それら2回のデータと実績を基に、 2003年10月にようやく本格的に「エ ンゼルシステム」を導入したのです。 第1弾 「キュビキュピファンド」です。 投資対象は、 2003年10月に行った映 像&パフォーマンス集団 「キュキュ ビ」による17日間全21ステージ。 大 に本社があるエンゼル証券と連携し アートコンプレックス 1928が SPC (特別目的会社)を立ち上げ、 名組合方式で投資家から出資を募った のです。 このときエンゼル証券からは、 過去2回のデータと実績が非常に高く 評価されました。 1口2万円で目標は 200万円。 100万円単位の申し込みも あったのですが、広く投資家から募る ために小口出費にこだわり、1人最高 口までとしました。インターネット で募集をかけたところ、約2週間で完 売しました。 マスコミの取材も多く、 その効果もありましたね。 として、最終的には2500人を動 出資者には12%の配当を行うこ とができました。 興行収入から経費を 差し引いた利益を投資家に分配したの です。 投資家の方からは、個人として 文化の担い手になる実感を味わうこと ができて満足したという声を多くいた だきました。こそ小さいけれども、 舞台公演を投資対象として出資を募り、 配当を行った成功例は、日本では初め てだったのではないかと思います。 2度目のファンド公演では 話題が話題を呼んで8%の配当 2004年の4月には2度目の「エンゼ ルシステム」を導入しました。 劇団 科学館」の第2弾 「デンユウ ファンド」 です。最初は客入りが非常 に悪かったのですが、テレビに取り上 げられるなどして徐々に動員が伸び、 最終的には3日間4公演を追加。 全30 公演を行いました。その結果、 投資家 には8%の利益を配当できたのです。 実を言うと、「キュピキュビ」は歌 やダンスなどがある複合的なショーな ので観客層も広く、12%の配当を出す ことができたと思います。 しかし、 科学館は演劇という単一 ジャンルだったので、配当を還元でき るか不安もありましたが、結果的には そんな不安をよそに2000人を動員す ることができました。 この2度の「エンゼルシステム」の 成功の秘訣は、公演のすべての資金を 集めなかったこと、出資額をポケット マネーの小口出資にこだわったおかげ で、顧客層拡大の効果があったことな どが挙げられます。 「エンゼルシステ ム」の導入により、チラシの製作 台美術、衣装などの製作費の持ち出 しに苦慮することは減りました。また、 より多くの方々がサポーター的な気持 舞台に参加したことで、 ファンのすそ野を広げることができた と思います。 エンゼルシステムが機能する メキキの重要性 忘れてはいけないのは 科学館」「キュビキュビ」が素晴らし コンテンツを持っていたということ です。金をかけてクオリティが高くな らなければ、ファンド化しても意味 ありません。どの劇団や演目を投資対 象にするかという“メキキ”も、当 ファンドを組成する プロデューサ には必要になってきます。 今後はこの「エンゼルシステム」 を 京都で持続させていきながら、京都に ブロードウェーのような劇場群を作る という大きな夢を掲げています。 また、 公演の証券化にとどまらず、「ファン ド」で新しい劇場を作るなど、もっと ステップアップしていくつもりです。 将来的には無期限のロングランが打 てるようにしたいんですよ。そのため この課題は多いのですが、「ファンド」 という誰もが創作に参加できる仕組み を利用して、実現していきたいと思い ます。 ミーちゃんの赤ペンチェックノート 作品を成立させるためにお金を集めるのではなく、あくまでクオリティを高める ためにお金を集める。 失敗ばかり続くと投資家は離れていく。接続するプロジェクトにも影響を及ぼし かねない。 そのため、十分な事前準備が必要だと考え、すぐに「エンゼルシステ ム」を使うのではなく、データ集めのために、2回のロングラン公演を行う。 公演のすべての資金を集めなかったこと、出資をポケットマネーの小口出に こだわること 高1口5万円まで)。 どの団や目を 対象にするかのメキキがファンドを組成する側に必要。 「たくさんの人にお金を出してもらう仕組みがわかる本」 常冨浩太郎著 (ソフトバンクパブリッシング株式会社出版/2005年1月) Chap 3 Cas Stu 121

2004.12.08

『演劇公演「資金ファンド化」成功をステップに日本版ブロードウェイを目指す』サピオ/2004年12月8日

「食える芝居づくり」から「個性のある街づくり」へー 演劇公演「資金ファンド化」成功をステップに 日本版ブロードウェイを目指す POWER KOHARA Keito 【PROFILE】 1960年生まれ。 兵庫県出身。 同志社大学法学部を中退後から 99年 アートコンプレックス1928 アートコンプレックス 1928 プロデューサー 小原啓渡 イン・レジデンス京都」や「PAN.PRESS」の発行も行なって 好評連載 NHK大河ドラマ「新選組!」の脚本を任 された三谷幸喜、クドカンと呼ばれ、いまや テレビドラマでも引っ張りだこの脚本家兼役 者の宮藤官九郎など小劇場出身の演出家や俳 優の活躍が目立つ。 その一方で、芝居だけで食っていけるのは、 ごく限られた人々であるという厳しい現実も ある。 「芝居では食えない」、そんな業界の現 実を変えていこうと動き出している劇場が、 京都の「アートコンプレックス1928」だ。 昨年夏、アートコンプレックスは、資金をフ アンドで組んで調達する 「エンジェルシステ ム」を導入。同劇場で行なわれる公演の収益 を安定させ、1%もの配当まで生み出すこと に成功した。この活動を牽引してきたのが、 小原啓渡プロデューサーである。 改革者 たち 第20回 小原さんが主導して導入し 「エンジェルシステム」はど んなシステムなのでしょうか。 小原 一言でいうと、個人投資 家の方々が舞台作品に投資する システムです。 劇団公演を対象 としたファンドということです ね。だから公演が大当たりすれ ば、利益は上がるけど、逆に不 人気では、損をしてしまうこと だってある、ということです。 アートコンプレックスがエ ンジェルシステムを導入した のは2003年の夏。 同年10 月下旬から20日間行なわれた パフォーマンス集団「Kyu pi Kyupi (キュピキュピ)」 の公演を対象に、1口2万円、 最高5口までで投資家を募っ た。当時、目標額は200万 円を設定していたが、100 口のファンドは、3週間足ら ずで完売。その後もキャンセ ル待ちの申し込みが相次いだ という。 公演も好評で、出資 者に12%の配当を出すことも できた。ちなみに、舞台公演 ファンド化して収益を出し、 39 SAPIO 2004.12.8配当を行なった成功例は日本 では初めてとされる。 舞台にファンドを導入する ということを思いついたきっか けについて、教えてください。 小原 それは、共同馬主をやっ ている友人の話を聞いた時でし た。 共同馬主 というと、競馬 ですか。 小原 はい。最近は、1口10万 円程度も出せば、 共同馬主のメ ンバーに名前を連ねられるらし いです。もっとも何百万円、何 千万円もするサラブレッドだか ら、僕の友人も何十分か、何百 分の一の馬主に過ぎないらしい (笑)。 それでも、友人は、自分 の馬が出場する地方競馬まで足 を運んだりするんです。 そして、 うれしそうに 「GIに出て、優 勝したらごっつい儲けや!」と 話します。 もちろん、友人だっ そんなうまい話、まずない わ!ってことはわかっている。 むしろ、好きな馬の馬主になり、 その馬を本気で応援すること自 体を楽しんでいるんです。ちょ っと目からウロコが落ちました ね。ああ、こんな楽しみ方があ るんだ、って。 それで、同じことを演劇で もできないかと思われた。 小原 そうです。 実際、ファン ドに出資した人は、より思い入 を込めて舞台を見てくれてい ます。 例えば、ファンドに出資 してくれた人は、必ず劇団員や 脚本家、演出家との交流パーテ ィに招待するんですが、 そこで 前の舞台のほうが、この点で 面白かったと思わぬ指摘をし てくれる人も少なくありません。 ―それは、劇団員にとっても 思わぬ収穫ですね。 小原 そうなんです。 客からそ んな言葉を貰えば、サポートし ていただいているということを ダイレクトに実感できるから、 当然、やる気や責任感もわいて きます。つまり団員のモチベー ションを高めるという意味でも エンジェルシステムは非常に効 果的なんです。 お金の面からみても「不動 産などに比べて、高いリターン が期待できる」と評価する証券 関係者もいますね。 小原 数字の上ではそうかもし れませんね。実際、「キュピキュ ピ」では12%の配当を上げたわ けだし。 でも、ちょっと考えて ほしいのは、 最高5口までしか 購入できないという点です。 つ まり、いくら儲けた人でも、た かだか1万2000円しか儲か らないんですよ。 なんでそんな条件を設けた んですか。 小原 このファンドの一番の目 的は、演劇ファンの裾野拡大に あります。いわば、サッカーの サポーターのように、舞台に感 情移入して楽しんでくれる客を 増やすための企画です。ただ、 あまりに大口の投資を認めてし まえば、投機的な意味合いが強 くなってしまう。極論するなら 舞台の中身ではなく、 客の入 具合だけに関心がある"とい う人が入ってくるかもしれない、 ということです。 それでは、い くらお金を確保できても、 本来 の狙いからずれてしまいます。 ファンド化までの 慎重な助走期間 それにしても、最初のファ ンド化としては見事な成功です。 小原 実はいきなりファンドを 導入したわけじゃないんです。 いくつか段階を踏んで実施して います。 まず2002年2月、 京都の新鋭劇団「電視遊戲科学 舘」と連携して2日にわたるロ ングラン公演を行ないました。 この公演では外部から資金を集 めることはしなかったんです。 改革者 たち! 目的は劇団と劇場だけのロング ランでも、十分な実績を残せる、 ということを証明してみせるた めでした。 その公演の結果は。 小原 2日で1650人の客を 集めることができました。 これ は「電視遊戲科学舘」にとって、 過去最高動員数を2倍も上回る 記録でした。 これで小劇場でも コンテンツさえ整えば、 ロング ラン公演ができることを実証で きたわけです。 しかし、2002年2月か ら「キュピキュピ」の公演まで、 ずいぶんと間がありますが。 小原 その間に、もう一度「電 「視遊戲科学舘」と共同でロング ラン公演を実施したんです。や 明治や大正の名建築が残る京都三条御幸通りに ートコンプレックスはある はり2日間の公演だったんです が、ここでは前回の動員数16 50名をベイラインとした上で、 「セイフティーネットとしての メセナ」という、新しい文化サ ボートの形を提案し、出資を募 りました。 具体的には、どのようなシ ステムだったんですか。 小原 まず、1口1万円で出資 を募ります。 この出資金は、ペ イラインであり、前回の動員数 でもある1650名を確保でき た場合は、全額出資者に返金し ます。 しかし、もし動員数がべ イラインに満たなかった場合は、 100名単位で10%ずつ、出資 金の中から寄付して頂きます。 例えば、総動員数が1000名 だった場合、1650名から6 50名のマイナスとなり、出資 金の5%を負担してもらいます。 1万円を出資している人なら3 500円しか戻ってこないとい うわけです。 逆に大きく収益が 上がった場合でも、 支援した以 上の額が戻ってくることはあり ません。ただ、出資者には1口 につき1枚の招待券と出演者や 演出家などを交えた交流パーテ ィへの招待を特典としました。 実際、 どのくらいの出資が 集まったのですか。 小原 最終的には4人から7万 円が集まりました。 このお金が あったおかげで、 チラシの製作 費や衣装など、ちょっとした制 SAPIO 2004.12.8 40SAPIO ECONOMY 作経費に苦労することが減りま した。 また、出演者も含めスタ ッフ全員が「多くの方から出資 を頂いた以上、つまらないもの は見せられない」という、いい 意味のプレッシャーを感じたこ ともあって、いつにもまして良 質な舞台を作り上げることがで きました。その結果、目標の1 650名を300名余り上回る 動員を実現でき、出資金は全額 返還することができたんです。 ずいぶんと慎重だったんで すね。 小原 そうならざるを得なかっ たんです。 まず、そういうシス テムで成功したという例が日本 ではなかった。 逆に失敗例はあ りました。 2002年1月、東 京で行なわれた中国雑技団の公 演 「ゴールデン・ライオン」で は、証券会社と連携し、ファン ドを集めています。 ファンド自 体は完売し、2億円ぐらいを集 めることができました。 しかし、 結局返せたのは60%弱ぐらいだ ったんです。 そんな日本でアートコンプ レックスは大成功を収めたわけ ですね。 成功の要因はどの辺り にあったのでしょうか。 小原 公演資金の一部だけをフ ァンドで集めたという点にある でしょう。 例えば「キュピキュ ピ」なんかは1000万ぐらい の事業予算なんですが、この全 一部を人のお金でやろうとしたら、 失敗するなと思ったんです。 そ うではなくて「基本的には自力 でやる」そして「外部から集ま ったお金は、公演のクオリティ をアップするために使う」と いうことを明確にしたんです。 なるほど。しかし「キュピ キュピ」の場合、相当に人気も あったようだから、もっと外部 からお金を集めてしまってもよ かったのではないですか。 小原 確かにお金はあればある ほどいい。しかし、劇団や劇場 で負担する分より多くのお金を 外から集めてしまうと、この舞 台を成功させなければ! って いうような緊張感が薄れてしま 日本に うのではないでしょうか。 つま り、自分たちが、ある程度お金 を出しているというリスクをし よってこそ、必死に取り組める ということです。 ブロードウェイは根づくか ところで、 アートコンプレ ックスは、 このエンジェルシス テムを導入するにあたって、特 別目的会社 (SPC) として有 限会社「京都三条御幸町プロー ドウェー化計画(KSGBW P)」を設立しています。 小原さ んが代表を務めていますが、こ の組織、 エンジェルシステムの 一昨年行なわれた 「キュビキュビ」の公演。 下/アートコンプレックスでは演劇はもちろ 推進のためだけに作られたもの ではないようですね。 小原 もちろん。 その名の通り、 いつか三条御幸通りをニューヨ ークのブロードウェイのような 演劇・パフォーミングアートの 街にすることを究極の目的とし ています。 ブロードウェイでは、 個人投資家が 家が有望な小劇団やア ートグループに投資し、活動を 支援する事例がすごく多い。 K SGBWPでも、「キュピキュ 「ビ」のようなファンドをどんど ん手掛けていく方針です。 すで に、この9月には劇団「電視游 科学館」 のロングラン公演を 「エンジェルシステム」で実施 しました。 その結果、損益分岐 点を200名程上回る動員で8 %の配当を返すことができてい ます。 そんな成功事例を重ねれ ば、若手アーティストたちが自 然と三条御幸通りに集うように なるでしょう。 なぜ伝統文化のイメージが 強い京都を舞台として選んだの でしょうか。 小原 京都の街は道が垂直に交 する盤の目になっています よね。 碁盤の目状なら、Aとい う通りは伝統芸能、Bならショ ッピング、という風に通りごと にテーマを定めて再開発を行な えます。つまり、わかりやすく、 個性的な街の再開発が行なえる ということです。 昔の京都は、 例えば室町通りには呉服屋が並 んでいるとか、誰の目から見て もわかる通りごとの特色があり ました。 そして、 そんな通りご との個性こそが、京の都の面白 さだったんです。 ただ、日本では、いまだに 劇団や芸術では食えない、大き 経済効果は期待できないとい う発想が根強いのですが。 小原 確かに。 でも、僕はそこ から変えていきたい。 例えば寺 を中心に門前町が発達したよう に、あるいはブロードウェイが ニューヨークに多大な経済効果 をもたらしているように、人が 集まる場所から経済も文化も発 展していくことは明らかです。 ちなみに、ニューヨークの文化 芸術産業は州全体で1兆数千億 円になります。 これは建設産業 に匹敵する規模です。 もちろん 「産業としての芸術」を偏重す るのは危険です。 でも、芸術を 経済的に成り立たせていく考え 方を、日本はもっと取り入れて いく必要があると思うんです。 取材/多正芳 撮影/ 41 SAPIO 2004.12.8

2004.12.01

「三条あかりけしき2004『初秋のまちが 灯りと映像につつまれる』」 leaf 2004年12月

“日本”とも言われる街づくりイベントをプロデュースしたまちぶら。 イベントスタッフ4人で構成されるメンバーの中から、取材中に出会った方々に今回のプロジェクトへの思いを聞きました。 ウェブマックス株式会社 スーク代表 有限会社アサダデザイン代表 WEBプロデューサー 渡辺康一さん 大島祥子さん 一級 浅田能男 さん 技能士 Yome Design デザイナー ART COMPLEX 1928 プロ 京都府立大学人間 富家大器 さん 今は学生有志でストリートパ フォーマンス は住んでいる人やいている 人が創り上げていく ここ2、3年ですっかり変身した三 条通は、街中でも 代表文化である装をテーマに した試みを企画しています アクセスフリー、どんどん参 加して下さい! ある通りだけじゃなく夜も わになればと願っています。 やかさに比べ、夜は しい印象だった これまでにない夜の三条通の魅 力をアピールできたと思います 小原啓渡さん 市民 のプロジェクトとして スタートした 的な試み。これ からもどんどんクオリティの高いイ ベントを企画していきたい! 宗田好史さん とさまざまな スキルを持つ人たちによって実現 したプロジェクト。このエネルギーを 全国にも ですね 南 の 富小路通北西角のサクラビス アートコンプレックス 1928 三条烏丸北西角の NTT西日本ビル 雪月花 人気 花]と[へ リテイジ】の共同企画で、 オリジナルが クテルを用意 丹下左と馬、 ヘリテイジでは宮本武蔵 と PUBLICS HERITAGE をイメージした カクテルが登場した。 まちぶら会とは e ページが表示されました スタート 三条大北の 当日参加したボランティア スタッフは延べ100人以上。 一部のスタッフは市内の ショップの協力でレトロ 着物に身を包み、ストリート を添えた。 KBS京都の番組 [どうする京都21]から生まれた市民グループ。ショップオーナ や企業経営者、マスコミ人、学識経験者から学生まで、若手を中心に多彩な 能とスキルを持つメンバーで構成。 京都の活性化の一手段として「まちブランドま ちづくりのブランド」をテーマに活動を行っている。 「三条あかり景色」はその第一 ともいえるイベント。今後も、まちのお店のネットワーク化をめざした「まちなかシ まちの情報を発信する「町ガチャ情報発信」 どうする 整実行委員会 京都文化 KBS ha_net) などのプロジェクトが予定されている。 2004 h Tur Bracr 京都府京都 会議所、 大学コンソーシアム京都 朝日新聞社 協力京の三条ま 美しくする会、新 ぷら会 川を 保議会 repor 三条あかりけしき 初秋のまちが灯りと映像につつまれる イベントは18日午後7時 文化博物館で開かれた点灯 式でスタート。 堀場製作所会 「 にふさわしい面づ 「ます」と話した。 京都文化博物館ではライトアップに加え、壁面の映像上映が ACHIBAL 歩いた。 衣装に身を包んだ学生が三条通を ッフによるパフォーマンスでは1日目は 劇のコスプレやストリートパフォーマンス 2日目はよろいをテーマにした 企画され、京都学生祭典の学生スク されたりと、これまで ドウに映画にちなんだディスプレイが 一斉にライトアップされ、ショーウィン わいもひとしお。三条通沿いのお店も 特別メニューが提供されたとあって ショップ00店以上で割引サービスや 映画祭期間中は周辺の人気カフェ 自主制作映像を上映。時代 ターをスクリーンに見立て、学生や 三条通のビル壁面やお店のシャッ 彩なプログラムが実施された。たとえ とコラボレート。 映画をテーマにした多 まで開催された「第4回京都映画祭」 景色をつくり出そうと、26日 まちぶら会] 京都の街中に全く はまちづくりに取り組む市民団体 ップ。三条通一帯が多彩な光で彩られた。 このイベントをコーディネートしたの のウインドウなど約5カ所をライトア で、おなじみのビルや歴史、ショップ KYOUENから新風館のある烏丸通 しき)」が9月18日から20日の3日間に 開催された。 三条駅前 京都初のイベント「三条あかり景色(け 夜三条通を一斉にライトアップする 京都映画祭とのコラボで実現! 夜の三条通を光で包むイベントが やぎに包まれた。 大盛況のうちに幕を閉じた。 魅力を存分にアピールした3日間。 かつてない試みで、ストリート を上映。幻想的な光景が道ゆく人を スクリーンに見立て、さまざまな映像 投影。川面に真っ白な物を浮かべて さらに圧が高瀬川の映像

2004.10.25

「三条あかり景色2004『夜の街 客呼ぶ光明』」日経MJ 10月25日

見慣れた景色に光を加えて新しい表情を 引き出す 「ライトアップ」が、 生活に身近 な存在になってきた。 建築物などのライト アップは従来の行政中心から市民レベルの 取り組みに進化している。 省エネ型の機器 が普及していることなどから、低コストで 集客増も見込め、 街おこしに役立てる商店 街や観光地も増えてきた。 夜の街 客呼ぶ光明 「ライトアップ」各地で続々 東京 日本橋の日本銀行本店旧館のラ イトアップが10日に始まった。 辰野金吾 氏設計、 1896年完成の重要文化財。重厚 な石造りの壁面や緑青の浮いたドームに 約 140個の照明をあて、 昼とは全く別の 姿が浮かび上がった。 帰宅途中の会社員 が歩みを止めて見上げ、 カメラ付き携帯 電話で記念写真に興じるカップルも。 東 京北区から日本橋まで親子で買い物に 来た50代の女性は 「幻想的できれい。 街 が明るくなった」と喜ぶ。 実現には、地元商業者などで構成し日 本橋地区の活性化を進める名橋 「日本橋」 保存会の要請があった。 隣接する三越や 三井本館はライトアップしているが、 日 銀前は暗かった。 日銀は一般の人に業務 への関心を深めてもらう好機として了 解。日本橋地区は再開発が進んでおり「ラ イトアップで街がさらに活気づいてほし い」(同保存会の永森昭紀事務局長)。 毎日午後10時まで実施している。 東京 西新宿の東京都庁舎も10月から ライトアップを始めた。 第一庁舎(48階 建て)の43階から上のツインタワー部分 をピンク、 緑、黄、オレンジの4色に照 らしている。99年3月以来休止していた が 「新宿の観光振興につながれば」 (石 原慎太郎都知事) と再開。 来年3月まで 祝日など15日間実施する。 東京タワーや大阪城など数多くのライ トアップを手掛けた照明デザイナーの石 井幹子さんは 「20世紀は技術や発展を感 じさせる 『光』 が求められたが、 今のニ ーズは優しさ、懐かしさを感じさせる『あ かり』。 あかりを生かす市民レベルの取 り組みが全国に広がっている」 と話す。 京都市中心部の三条通では9月18日か ら3日間、 「三条あかり景色」 が初めて 開かれた。 市民グループ 「楽洛まちぶら 「会」が主催、 同時期開催の京都映画祭に 合わせて実施した。 京都文化博物館や中 京郵便局といった歴史的建造物の壁面な ど約50カ所をライトアップし、学生、 市 民が製作した映像を投射。 延べ3万人以 上が訪れた。 「夜の街に人が集まり、 景 観を見直す良い機会となった」と同会事 務局の大島祥子さん。 そのイベント4 東京都庁 9月の様子 徳島県阿南市の7月 ●日銀本店旧館 京都市三条通の 楽しみ方提案、重要に 新名所、宿泊需要生む

2004.10.16

「三条あかり景色『檸檬香るハイカラ街』」 朝日新聞 2004年10月16日

2004年(平成16年)10月16日 土曜日 44185号 (日刊) 朝日新聞 夕日 © 朝日新聞社 2004年 発行所 大阪市北区中之島3丁目 朝日新聞大阪本社 電話06-6231-0131 夜の闇が迫ると、通りの洋館 は一斉に光を浴び、街は映画館 のようになった。 「檸檬」香るハイカラ街 風景 近代京都のしゃれた洋風建築 が並ぶ三条通で9月の3日間、 通りをライトアップするイベン ト「三条あかり景色」があった 日。地元の商店や会社員と、 学生ら約150人のボランティ アが協力した。 明治時代に建てられた旧日本 銀行京都支店(現・京都府京都 文化博物館)の赤れんがに、 白い御影石のラインが浮かび あがる。 町家の壁や川の水面 など、あちこちにモノクロの 三条通 チャンバラ映画が映し出され た。 古都は、西洋の文化や思想を いち早く取り入れたハイカラな 街でもある。三条通はその中心 だった。しかし、にぎわいはい ま、四条通烏丸通に移り、夜 は静まりかえる。 「あかりで通りをつなぎたか った」。イベントの事務局を務 大島祥子さん(3)は、狙い についてそう語った。 あかり景色を眺めながら、旧 制第三高等学校(現在の京都大 学)出身の作家梶井基次郎(1 901~3%)の短編「檸檬」を 思い出した。明確には書かれ ていないが、活気があるころの この通りが作品の舞台になっ た。 文松井潤 写真 高橋 正徳 1面に続く 「アートコンプレックス1928」。約220平方のホールから、演劇、展示 などのアートが発信され続けている=京都市中京区の三条通御幸町通角で

2004.10.03

「三条あかり景色2004『京都あかり景色プロジェクトきらめく』」関西1週間

wly Top ライチの 目玉 2 今週のきらきら 9/18 土 ~20 月の3日間、三条通が映画館に! 京 都| 3 あかり景色プロジェクト」 8ビル、中京郵便局、YMCAなど。 れる京都文化博物館。ほかに192 映像投影とライトアップが行わ 注目 2町家の壁スクリーンに 高瀬川などの水面への影 三条あかり景色 プロジェクトとは? 「京都の映画文化」 「チャンバラ」をテー マに、三条通を光と映像で演出するイベ ント。第4回京都映画祭に併せて今年初 開催。 19時頃~三条通が光り輝く。 URL http://www.do-kyoto.jp/mach/ ライトアップ&MAP まちぶら会 090-6236-5504 ライトアップポイントポイント きらめく 光と映像に包まれる三条通で 毎夜、何かが起こる3日間! 三条京阪 「KYOUEN」 から烏丸通・新風館に いたる三条通を中心に開催。 ライトアップ 物&水面への映像投影を中心に、 錦市場の夜間 営業、特選の街ネタが入ったガチャガチャ 「町ガ チャ」の設置など、興味深いイベントが目白押し。 彩られた三条通の新たな魅力を楽しもう。 こんなお楽しみイベントがスタンバイ! ライトアップ 映像投影とともに、街を盛り上げる様々なイベントも多数。 その一部をピックアップしてご紹介。 まだまだ登場予定だ! カフェに入れば 特典満載 三条界隈のカフェやショッ プ全28店で、 イベント協賛 サービスがある。 映画祭リ ーフレット提示で割 品サービスなどあり。 三条通が なんとホコ天に!? 実は 「歩車共存道路」指定 のある三条通。その理念の もと 「車は迂回と徐行、自 「転車押し歩き」 を夜7時頃 から徹底呼びかけ。 突然サムライに 斬られて候!? ヨロイ姿のサムライや平安 装束の女性などが、三条界 隈に出没予定。カフェなど に現れて、ちょっとしたハブ ニングも!?

2004.10.01

『ファンドで小劇場のクオリティを上げる』インビテーション/2004年10月

写真右=京都の劇場 「アートコンプレックス 1928」 写真上 電視遊戲科学館 「惑星組曲」の舞台。 Stage ファンドで小劇場の クオリティを上げる 文・渡邊裕之 ライター 1980年代 自由ラジオ局、ラジオホームランを開設。 最近の仕事に 「唐桑 海と森の大工」 (INAX出版)での執筆がある。 舘」が「惑星組曲」という作品を アートコンプレックス1928で 上演した。 制作費の予算は約50 0万。 その内150万円の資金を 集めるため一口2万円のファンド で2月にインターネットで公募。 数時間後に完売した。 演劇、音楽CD、書籍の製作資 金を募る「応援ファンド」が昨年 から続々と登場している。 エンジ エルシステムもその一つだ。 「証券会社は応援ファンドの市場 が3兆円あると見ています。 しか し、実は成功例があまりない。な ぜかといえば、全制作費をファン ドで募集してしまうので集まらな いとコケてしまうことも。 僕のと ころは違います。自力でできる制 作費を考え、集まったお金は作品 芝居のチラシ。 手元の金がな く紙の質を落とすことはよ くある。そのことでチラシの質も 落ちる。 美術、衣装でもよくある ことだ。 「演劇はイニシャルコストがかか るものなんです。うちがしている エンジェルシステムは、作品のク オリティが決まる始動期に、まと まった金をぼ~んと劇団に渡せる 仕掛けです」 と語るのは京都の劇場「アート コンプレックス1928」のプロ デューサー小原啓渡氏。 エンジェルシステムとは、この 劇場が行っている芝居の製作資金 個人投資家から募るファンドの システム。 今年の4月から5月に かけて京都の劇団「電視遊戲科学 のクオリティアップのために使う んです」 このシステムを適用した電視游 戲科学舘は大掛かりな舞台美術が 売り物のヴィジュアル系、もう一 つの「キュピキュピ」は、この夏 に東京公演を行った印刷物 CG 映像、 衣装などが混然一体となっ た表現を行う集団だ。 「脚本がいい劇団に金をかけても しょうがない。100万突っ込ん だら、よくなるコンテンツを選ぶ のがポイントです」 今回、結果的には損益分岐点と なる観客動員数1600を200 名程上まわる数字で、8%の配当 を出すことに成功。小劇場に、シ ョービジネスの追い風が吹く朗 報だった。

2004.10.01

『名村造船所跡地30年の実験』美術手帖/2004年10月

vol.00 「臨界の芸術論」 |会場=名村造船所跡地 (大阪 市住之江区北加賀屋4-1-55) 日時 9月24日17時~26日 |問合せ=090-8467-1406 のドラフティング・ルー info@namura-art.com www.namura-art.com 075-254-6520 △跡地: 前ページ造船所対岸から 製鋼所プラントを望む Photo Shiro Takatani t NAMURA ART MEETING '04-'34 名村造船所跡地30年の実験 果をすぐに求められる企業ではありえ ない方法だ。 アートが本来持っている 無目的性に着眼したプログラムだとも いえる。 現地を訪れると、衝撃的風景が目に 飛び込んでくる。造船所跡地の木津川 対岸に製鋼所のプラントが不気味に並 ぶさまは、まるでスタジオジブリのア ニメ『天空の城ラピュタ」の実写版風景 とでもいえようか。造船所の大方の施 設は解体されているが、ドラフティン グルームという巨大な船の設計図を 原寸大で図面に起こす部屋の床には、 製図の跡が今も残る。 ここで真夜中の ミーティングが催される。 また、別棟の リニューアルされた大きなスタジオで は、シンポジウムが開催される。 加藤義夫=文 今秋、大阪市内の造船所跡地で 「NAMURA ART MEETING '04-'34」 という30年間にわたるプロジェクトが 始動するという。 100年、一世紀と いうと嘘っぽいが、50年もまた信憑性 に欠ける。 30年というのは、私たちに とってイメージできる時間でありリア リティーを持つ。このプロジェクトは、 大阪市住之江区北加賀屋にある名村 造船所跡地(私有地)をアートの実験場 として展開させていくものだ。造船所 は1989年の閉鎖以来、一般の入場 が閉ざされている広大な土地で、 本年 この地を訪れたプロデューサー小原啓 渡がその風景に触発され、ユーデーコ ンサルタンツの西田氏と議論の上、瀬 博美氏個人に資金協力を依頼して、 この企画を立ち上げたようだ。 公立の美術館や博物館が破綻しかけ ている昨今、民間の高等遊民たちが仕 シンポジウムのゲストには、批評家 の浅田彰や美術家で美術評論家の岡崎 乾二郎、 建築批評家の五十嵐太郎、 美 術家の椿昇、建築史家の橋爪紳也など の論客に加え、 graf代表の服部滋樹や NPO法人 remo と recipの甲斐賢治、 TVプロデューサーの小関道幸、 京都 造形芸術大学教授の小林昌廣、そして、 劇団・維新派の主宰、松本雄吉など多 彩なメンバーがそろい踏みする。 テー マは「臨界芸術論」 や 「文化芸術は経済 の起爆剤となり得るか」「知的産業者 達の密かな企み」「身体・都市・アート」 などといった興味深い内容だ。 この他、「ナムラナイト」として真夜 中のミーティング、36時間上映プログ ラム、船でのクルージング、そしてクラ 掛けるアートイベントに期待は膨ら む。さらに造船所跡地提供者の千島土 地の大らかさにも驚かされる。日本が 沈没寸前でも遊び心と儲け心のバラン スをとって大阪湾の地盤沈下をくいと めたいという心意気なのだ。「ほんま かいなぁー」と突っ込みたくなるほど のいいお話。 実行委員は関西のキーパ ーソンたち、高谷史郎 (ダムタイプ/映 像作家)、松尾恵(ヴォイスギャラリー)、 木ノ下智恵子(神戸アートビレッジセン ター)、プロジェクト代表に小原啓渡 (アートコンプレックス1928)という 最強メンバーで構成されている。 しかし、この30年間のプロジェクト、 何をどうしようというプランは、明確 にはないらしい。 とりあえず、みんな で集まってシンポジウムやフォーラム をしながら考えようという気楽な雰囲 気は、単年度予算に縛られる行政や結 ブパーティーなどエンターテインメン トも用意されているところが心憎い。 DUETOWA TW-Shiomiya を迎え、音響・映像ユニットのsoftpad の南琢也を起用。 コラボレーション・ ライブには、REI HARAKAMI 音楽で高谷史郎が映像で共演し、 バ フォーマンスはNADJAといったゴ ジャス・ナイトになるもよう。 屋外 にはgrafプロデュースのカフェ&バー もオープンする。 9月24日夕刻5時から26日朝5時ま で、廃墟の中の3時間で何が起こるか、 何が変わるかは、現場を訪れて確かめ てみるしかない。 ○かとう・よしお [インディペンデント・キュレーター] 120

2004.09.21

「三条あかり景色2004『シネマ・カフェや映像の演出で三条通が映画一色の空間に！』」 ぴあ関西 9月21日

ホットな話題にイチ早く注目! PICK UP NEWS! 今年の京都映画祭は街イベント満載! シネマ・カフェや映像の演出で 三条通が映画一色の空間に! event data 京都の映画文化を幅広く発信する 「京都映画 祭」 が3年ぶりに復活。 4回目を迎える今回は、 街場で楽しめるイベントがいっぱい! 映画祭 期間中の夜3日間で開催される 「三条あかり景 色」 は三条通の町家や歴史的建造物の壁、 鴨川 の水面に映像作品が写し出され、その映像の明 りが京都の街を鮮やかに彩どる、というイベン ト。 そのほか界隈のカフェが 「シネマ・カフェ」 ロイヤルホテル 「第4回京都映画祭 18 (土)~26(日) 「三条あ かり景色」まちぶら 会主催) 9/18(土)~20 として、映画に関連したグッズやメニューを販 エリア 売。 いつもと違う京都の街を満喫できそうだ。 鴨川 075(2120920

京都の感動エンターテイメント ギア-GEAR-

京都の感動エンターテイメント
ギア-GEAR-

ワークショップフェスティバル DOORS

ワークショップフェスティバル
DOORS

舞踏館 BUTOH-KAN

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CCO クリエイティブセンター大阪

CCO
クリエイティブセンター大阪

プロジェクションマッピング

プロジェクション
マッピング

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